قائد الفريق الناجح

المقدمة

الأداء العالي لا يتحقق إلا بقيادة فعالة، وفي بيئة العمل الحالية والتي تتميز بالتغير المستمر، يجب على القادة إشراك فريقهم ومساعدتهم في الوصول إلى أهدافهم.

هذه الدورة تساعد قادة الفرق على تطوير المهارات اللازمة للقيادة بفعالية، إذ تغطي هذه الدورة القيادة والاتصال وتحديد الأهداف وإدارة الوقت ومهارات التحفيز. 

المنهجية

تعتمد هذه الدورة على استخدام عمليات التقييم الذاتي التي تهدف إلى مساعدة المشاركين على تعلم أساليب القيادة والتواصل مع الآخرين، كما تحتوي الدورة على عدد من دراسات الحالة والتدريبات العملية والعروض والمناقشات الجماعية

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من

تطوير الثقة والارتباط بين أعضاء الفريق

إنشاء وتمكين فريق فعال

إنشاء بيئة محفزة للفريق

تطبيق استراتيجيات لتحسين علاقات الفريق

وضع استراتيجيات لإدارة التغيير داخل الفريق

الفئات المستهدفة

المدراء والمشرفون وقادة الفرق المسؤولون عن بناء وقيادة الفرق الفعالة

الكفاءات المستهدفة

التواصل مع الآخرين

قيادة الآخرين

كسب الالتزام

العمل بروح الفريق

التعاون

الوعي

فهم الاحتياجات التحفيزية

تحديات قيادة الفريق

تعريفات العمل الجماعي في القرن الحادي والعشرين

المنظمات اليوم والتغير المستمر

مهارات قائد الفريق الفعال

خصائص قائد الفريق الفعال

تنمية المهارات القيادية

أنماط القيادة: تحليل ذاتي

تقنيات لزيادة فعالية الفريق

بناء فريق عالي الأداء

وصفة للفرق الناجحة

الصيغة الناجحة للعمل الجماعي

أهمية الأهداف الواضحة

اتخاذ القرارات بالإجماع

أدوار واضحة ومهام العمل

من الاشراك إلى التمكين

أنواع الفرق فعالة

مراحل تطور الفريق

تحفيز الفريق للوصول لأداء أفضل 

تحديد أدوار الفريق

مؤشر نوع "بيلبن

تناسب المحفزات الفردية والجماعية

مصفوفة القيم المتناسبة

مفاتيح لحل نزاعات القيم

مزيج التحفيز

خلق بيئة داعمة

رفع طاقة فريقك

استراتيجيات مستدامة لتحسين علاقات الفريق

تحديد وسائل الاتصال الفعالة

الاتصال وجها لوجه 

حل المشاكل في الفرق

العوامل التي تؤثر على أداء الفريق

مراحل حل المشاكل في الفرق

أدوات لاتخاذ القرارات الفعالة في الفريق

مكونات اتخاذ القرار الفعال

دور قائد الفريق في إدارة التغيير

إدارة التغيير

التغيير يتطلب التبادل والتوسع في التفكير

العوامل الرئيسية في نجاح التغيير

دورة التغيير

استراتيجية شقة الغرف الأربعة

ردود الفعل المعتادة عند التغيير

مساعدة الفريق لتجاوز مراحل التغيير

التعامل مع ردود الفعل عند التغيير 

استراتيجيات للتعامل مع التغيير

القوانين السبعة عشر للفرق الفعالة

 

من 24 الى 28 نوفمبر 2024

4200$

Alternate Text المنامة


من 22 الى 26 ديسمبر 2024

5800£

Alternate Text لندن


من 24 الى 28 نوفمبر 2024

4500$

Alternate Text الدوحة


05 -09 يناير 2025

4800$

Alternate Text عمان


09 - 13 مارس 2025

4800$

Alternate Text المنامة


25 - 29 مايو 2025

4800$

Alternate Text دبي


20 - 24 يوليو 2025

5800$

Alternate Text باريس


07 - 11 سبتمبر 2025

4800$

Alternate Text القاهرة


26 - 30 أكتوبر 2025

4800$

Alternate Text القاهرة


14 - 18 ديسمبر 2025

4800$

Alternate Text دبي


AL Mawred Training Institute

703, Damas Tower – Al Maktoum road,Dubai,UAE

00971 4 2216779 - Mob: 00971505182527

info@almawrededu.ae | hr.almawred@hotmail.com

copyright© Almawred Training Institute 2024