لمحة عامة

إدارة الخدمات اللوجستية هي وظيفة أساسية تحكم إنتاج السلع من خلال سلسلة التوريد.تقدّم هذه الدورةأحدث النماذج والممارسات اللوجستية ، KPLلإدارة مؤشرات الأداء الرئيسية اللوجستية   SCORوتركز بشكل رئيسي على تحسين أنشطة النقل والمخازن 

المنهجية

في هذه الدورة التدريبية سوف نستخدم التدريبات وكذلك دراسات الحالة الإقليمية والدولية ، وسيعمل المشاركون مع بعضهم  في أزواج أو مجموعات

 أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من

التعرف على أحدث توجهات سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية الحديثة كأساس للأداء المستدام

توظيف تقنيات التنبؤ بالمواد الكمية والنوعية لعملية لوجستية مبسطة

وضع استراتيجيات الانتقال إلى السوق لمختلف فئات المنتجات استناداً إلى مخاطر التوريد والتأثير المالي المرتبطة بها

وصف دور النقل في مجال الخدمات اللوجستية وتحديد فرص التحسين التشغيلي

التعرف على دور المخازن والتركيز على أداء العمليات التشغيلية

تطبيق إطار SCOR  وهو مرجع لعمليات سلسلة التوريد لإدارة الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية والتكتيكية للخدمات اللوجستية

 الفئات المستهدفة

تستهدف الدورة مهنيي اللوجستية على جميع مستويات المؤسسة ، والذين يسعون لاكتساب الخبرة في سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية ، وذلك  باستخدام أحدث المعارف النظرية لتأهيلهم لتولي منصب أعلى

 الكفاءات المستهدفة 

إدارة سلسلة التوريد

قيمة العملاء

تصميم المستودعات

عمليات المستودعات

وظائف إدارة المخزون

إدارة النقل

التوجهات الحديثة في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد

نبذة عن الخدمات اللوجستية

تنظيم الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد

العناصر الاستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية للخدمات اللوجستية

الاستدامة في الخدمات اللوجستية

مفاهيم في الخدمات اللوجستية

3PLمفاهيم 

4PLمفاهيم 

إدارة النقل

 أهداف إدارة النقل

التكاليف المرتبطة بإدارة النقل 

 وسائط النقل وأنواعه

 النقل بكفاءة وفعالية

مطابقة مستوى الخدمة الاستراتيجية

 توجيه خيط السير

 تكعيب البضائع

اعتبارات عند النقل الدولي

شروط التجارة الدولية المعتمدة

2010 Incoterms 

عمليات التخزين

تصميم شبكة التخزين / ترتيب مساحة التخزين

أنشطة القيمة المضافة

تكديس البضائع والتخزين الفوري والتصنيف

تفريغ وتقسيم البضائع وتجميعها

خلط البضائع والتأجيل وتجميع الطلبات

تحديد نشاط المستودعات

حساب تكلفة التخزين

ممارسات التخزين المستدامة

إدارة المخزون

نطاق إدارة الموارد

أهداف إدارة الموارد

أنواع المخزون والتصنيف

تحديات إدارة الموارد

استراتيجيات تجديد الموارد

الصنع  للتخزين / الصنع وفقاً للطلب

التجميع وفقاً للطلب

التصميم وفقاً للطلب

التصميم وفقاً لسلسلة التوريد

التصميم وفقاً للبيئة

 إدارة الأداء والخدمات اللوجستية

 SCOR نبذة حول إطار عمل  

SCOR تحديد مصفوفات ذات المستوى العالي

 SCOR تخصيص مصفوفات ذات المستوى المتدني

إدارة الأهداف / تحسين الأداء المستمر