المحاور العلمية

نقاط هامة للابتكار والإبداع

• العوامل التي تولد الحاجة للإبتكار
• نوعية ( جودة ) حياة العمل
• التطورات الحديثة في الإدارة اليابانية
• صفات وخصائص المنظمات المتميزة

فرق العمل ودورها في عملية الابتكار والإبداع  

• تعريف فريق العمل
• تنظيم الفرق
• دور الفرق
• الفرق الإبتكارية
• الأفكار الفعالة
• أثر دوائر الجودة على الابتكار والإبداع
• الفرق المدارة ذاتياً

التفكير الإبداعي ( العصف الذهني )    

• تعريف التفكير الإبداعي
• توليد الأفكار - فحص الأفكار
• التقنيات المتقدمة للتفكير الإبداعي
• خطوات عملية للتفكير الإبداعي
• القواعد التي تساعد في عملية التفكير الإبداعي
• طرائق التفكير الإبداعي - تنمية التفكير الإبداعي
• التفكير الإبداعي والتفكير العمودي

الابتكار والإبداع في مفاهيم الجودة الشاملة

• الإبداع في مفاهيم الجودة الشاملة
• السلوك والقدرة الإبتكارية الإبداعية
• الذكاء والإبداع
• جوانب التفكير الإبداعي في مفاهيم الجودة الشاملة
• خطوات التفكير الإبداعي وفقاً ل Retiz
• الحواجز التنظيمية للابتكار والإبداع

دور مراكز البحوث والمعارف في الابتكار والإبداع 

• نظام إدارة الابتكار في مراكز البحوث
• البيئة الإبتكارية
• تجميع الاختراعات
• الاستغلال الاستراتيجي للابتكارات
• المساعدة المقدمة للابتكارات
• حماية الإبتكارات

تأهيل وتنمية أفراد الابتكار والإبداع   

• طبيعة وأهمية التأثير الشخصي
• خصائص الإداريين المبتكرين
• تنمية القدرات الإبداعية الفردية
• نموذج ربط الأفراد بالعمليات التنظيمية
• نموذج الابتكار والإبداع الفردي في البيئة التنظيمية
• تطوير مهارات الابتكار والإبداع

التدريب على الحلول الإبداعية والتعاون الذهني      

• أنواع المداخل الإبتكارية الإبداعية
• مستويات المداخل الإبتكارية الإبداعية لحل المشكلات
• مقارنة التدريب بين مستويات المداخل الإبتكارية الإبداعية
• التدريب على الحلول الإبداعية للمشكلات
• التعاون الذهني

خطوات عملية التعاون الذهني