إدارة العقود والأوامرالتغيرية والمطالبات العقدية والتحكيم بشأنها
الأهداف :
مما لا شك فيه ان ادارة العقد من الأهمية بمكان ولاتقل بحال من الأحوال من مراحل العقد الاخرى سواء مرحلة المفاوضات او مرحلة الصياغة او التنفيذ الامر الذي يتطلب ضرورة وضع استراتيجية فاعلة لادارة العقد سواء العقد المحلي او الخارجي بما يضمن نجاح المشروعات موضوع التعاقد وذلك على اختلاف انواع العقود والامر الذي لامرية فيه ان التخطيط والرقابة الفعالة والضبط الحازم من الامور الضرورية لادارة العقود بشكل مرن في كافة خطوات التعاقد بدءا من المواصفات والاشتراطات والمفاوضات وتقديم العطاءات ثم مرحلة فض المصاريف والبت في العروض واجراءات الترسية والاخطار بها وانتهاءا بالتنفيذ الكامل والصحيح للعقدكما ان الاوامر التغييرية والمطالبات العقدية المتعلقة بعقود المقاولات تتطلب ضرورة التعرف على انواع اوامرالتغيير وشروطها وصاحب الحق في اصدارها وتوقيت اصدار الامر وقيمته . وكذلك التعريف بالمطالبة واستراتيجية الدخول فيها واطراف المطالبات العقدية ، ومصادر وجود المطالبات في مجال الانشاءات والبنود التي يجب ان تتضمنها المطالبة بكل امر على حداً كل هذه الجوانب وتلك يتعين دراستها والمزج بين النظرية والتطبيق بشأنها كي تعم الفائدة المرجوة وفضلا عما قدم فأن التحكيم باعتباره الوسيلة السريعة والفاعلة لحسم المنازعات التي قد تنشأ عن العقود اصبح ضرورة حتمية ماقد ينشأ خلاف بين الاطراف المتعاقدة حول تنفيذ اوتفسير العقد.
الأهداف التفصيلية
تدريب المشاركين على الاساليب الحديثة لادارة العقود
التعرف على المشكلات العملية والجوانب الاجرائية في العملية التعاقدية
الاسلوب النموذجي لتأهيل المقاولين
التعرف على اساليب تنفيذ وادارة العقد الخارجي
الدراسة التفصيلية للاوامر التغييرية سواء في حدود مضمون العقد او خارجه
شروط اوامر التغيير الواقعة في حدود مضمون العقد
من له حق اصدار امر التغيير
توقيت اصدار امر التغيير
القيمة المالية لامر التغيير منسوبا الى قيمة العقد
التعريف بالمطالبات العقدية واستراتيجية الدخول فيها
التعرف على مصادر المطالبات في مجال الانشاءات
اسباب التأخير عن التنفيذ طبقا للبرنامج الزمني من الاطراف
زيادة التكلفة باعتبارها احد بنود المطالبة العقدية واسبابها
خطوات تحليل المطالبة والمستندات المطلوب وجودها في ملف العملية
الوكلاء العامون و مدراء الادارات والدوائر والاقسام والاخصائيين المختصين بالعقود والانشطة المتعلقة بها في كافة الاجهزة
والمصالح والوزارات والهيئات والمؤسسات والشركات والبنوك على اختلاف انواعه
المهندسون العاملون بالبلديات ووزارة الاشغال العامة ومصالح الطرق والجسور والوزارات والجهات المعنية بأمورالتشييد والبناء و المشرفون الذين يتولون الاشراف على عقود المقاولات والتشييد العامة في كافة المراحل التعاقدية المختلفة
المهندسون الاستشاريون المهندسون والفنيون العاملون في مجال الشؤون القروية والبلديات
المدراء والاخصائيون بإدارات العقود والامداد والتموين والاحتياجات و المدراء والاخصائيون المنوط بهم تنفيذ اوامر الشراء القانونيون سواء الباحثين او المستشاريين القانونيين العاملين يالادارات القانونية.
المحتوى
ادارة العقد في مراحله الثلاث
مرحلة ماقبل الالتزام بالتعاقد والتزام كل طرف بشأنها
مرحلة ابرام العقد واشتراطاتها مشاكل التنفيذ وكيفية حلها
مرحلة تنفيذ العقد ولاسلوب الامثل لادارة العقد خلالها
المبادئ العامة المشتركة للعقود على اختلاف انواعها
الاعتمادات المستندية ودورها في ادارة العقد الخارجي
خطابات الضمان ولزومها في العملية التعاقدية وانواعها المختلفة
اساليب التعاقد وكيفية ادارة المشكلات العملية بشأتها
المناقصة العامة وانواعها ومبادئها وخصائصها
المناقصة المحدودة وشروط التعاقد بموجبها
المناقصة المحلية وخصائصها وشروطها
الممارسة والشروط الحاكمة لها
الامر المباشر او الاتفاق المباشر واحكامه
اوامر التكليف وحالات التعاقد بموجبه
المسابقة واحكامها
القيود السابقة على التعاقد
الضوابط اللازمة في كراسة الشروط زالمواصفات
حكم ايراد التحفظات في العطاءات
المفاوضات مع مقدمي العطاءات وشروطها
حكم تقصير مواعيد العطاءات
حكم ارسال العطاءات بالفاكس
حكم النص في العرض المالي على انه يقل بنسبة مئوية عن اقل عطاء
القاهرة