المقدمة

تعد إدارة المشاريع في البيئة المحكمة الحل الأمثل عالميا لإدارة المشاريع المرنة. حيث أنها تجمع بين المرونة و المسئولية في المنهجيات, حيث توفر الهيكي و الحوكمة و الضوابط عند العمل مع المفاهيم و الاساليب و التقنيات المرنة مما تساعد المهنيين على تخصيص ضوابط الإدارة عند العمل في بيئة مرنة 

الأهداف

المرونة والمسـؤولية في منهجيات و الاستراتيجيات

تسليم مشاريع مرنة من خلال تخصيص الضوابط

بشكل واضح وشامل PRINCEفهم متطلبات حوكمة 2

Scrum وKanban وLean Start-up وCynefinاكتساب معرفة واسعة من المفاهيم والتقنيات المرنة وتشمل كل 

وطرق العمل المرنة PRINCE2  معرفة الصلة بين

الكفاءات

المنظمة

التخطيط

التغيير

المخاطر

المستهدفون

: يستهدف الأفراد ممن يقومون بتسليم مشاريع كبيرة أو صغيرة في سياق مرن

مدير المشروع

فرق دعم المشروع أو جزء من الفريق

المحتوى

مقدمة ونظرة عامة

نظرة عامة على أجايل

PRINCE2 وAgileالأساس المنطقي لمزج

عند استخدام أجايل PRINCE2 رحلة

Prince2 Agile إرشادات، تفصيل مخصص، وتقنيات

PRINCE2 أجايل ومبادئ

PRINCE2 أجايل ومحاور

محور دراسة الجدوى

محور المنظمة

محور الجودة

محور الخطط

محور المخاطر

محور التغيير

محور التقدم

PRINCE2 أجايل وعمليات

بدء المشروع

مرحلة التنفيذ

إدارة المشروع

إدارة المرحلة

إدارة تسليم المنتج

إدارة حدود المرحلة

إنهاء المشروع

PRINCE2 ملخص الدليل المخصص لمنتجات

PRINCE2 Agile مجالات التركيز في إدارة المشاريع في البيئة المحكمة (أجايل)

مقياس المرونة

المتطلبات

خدمات اتصال مدعومة

تسليم متكرر

إنشاء العقود عند استخدام أجايل