لمحة عامة

تشكل شهادة ممارس منهجية أجايل المحترف اعترافًا دوليًّا معتمدًا يثبت معرفتك وخبرتك بأسس ومبادئ منهجية أجايل واستخدامها في إدارة المشاريع. تمنح هذه الشهادة صاحبها مركزًا مرموقًا؛ كونها تتطلب تعد خبرات مكتسبة من الدورات التدريبية ذات الصلة بالمنهجية، وخبرات عملية في استخدام المنهجية في إدارة المشاريع، واجتياز اختبار دقيق حول مبادئ وأدوات وأساليب منهجية أجايل. 

الأهداف

تُمثل شهادة ممارس منهجية أجايل معتمد (®PMI-ACP) اعترافاً رسميًا بمعرفتك بالمبادئ الأساسية والمهارات التقنية لمنهجية أجايل. تُساعد هذه الشهادة العالمية أيضًا الأفراد في تلبية احتياجات المنظمات التي تعتمد في إدارة مشاريعها على الممارسين لمنهجية أجايل من أجل تطبيق مجموعة متنوعة من الأساليب لإدارة مشاريعهم. يعد دليلاً على خبرتك العملية ومهارتك كجزء من فريق يعمل في بيئة أجايل

تعلم قيم وأساسيات و ممارسات منهجية أجايل

فهم منهجيات أجايل ( الأدوار، الممارسات، الآثار و الأحداث )

فهم دورة حياة برنامج أجايل

خوض تجربة ممارسي برنامج أجايل

(PMI-ACP) اكتساب الأدوات و التقنيات والمعرفة و المهارات المطلوبة لاجتياز الاختبار من المحاولة الأولى 

الجدارات

شرح منهجيات الاجايل بشكل عملي من واقع الخبرة والحياة العملية، في نهاية كل دومين يتم حل خمس اسئلة على الدومين ، وفي نهاية الكورس تجد بعض المعلومات التي من المهم معرفتها  للدخول للإمتحان

الكفاءات

أجايل

التخطيط

الخلافات

فرق العمل

 المستهدفون

مديرو البرامج و المشاريع

كبار مسؤولي المشاريع

المديرون التنفيذيون

أعضاء فريق سكرم وموظفي إدارة الجودة

المطورون و مبرمجون البرامج وفق المنهجيات الرشيقة او الاجايل

مطوري البرامج ومدراء المشروع ومالكي المنتجات ومحللي الأعمال

أي محترف يطمح أن يكون مدير مشروع

المحتوى

®PMI-ACP نبذة عامة عن شهادة 

مبادئ وأفكار منهجية أجايل

تسليم مخرجات قائمة على أساس القيمة المضافة

التعاون مع أصحاب المصالح

أداء فرق العمل

تخطيط التكيف

اكتشاف المشاكل والعمل على حلها

التحسين المستمر

وحدة أساسيات أجايل 

مالذي حدث في مشروع ليبيا عام 1992

مالذي حدث في مشروع البحرين عام 1995

المشاكل المحيطة بمنهجية نموذج الشلال

(Waterfall) التقليدية

كيف يخدمنا   نظام أجايل ويساعدنا في تطوير العمل

لماذا منهجية إدارة المشاريع أجايل 

وحدة تطبيق إدارة المشاريع أجايل

رؤية أجايل

ألعاب التخطيط

التخطيط للإصدارات

التخطيط المرحلي 

تنفيذ المرحلة

التخطيط اليومي

إغلاق المرحلة

وحدة قيادة وفرق

أجايل

أساليب و أدوات القيادة

إدارة الفريق

إدارة أصحاب الشأن 

التواصل

النقاش

 تسوية الخلافات

وحدة  ثورة أجايل ( أجايل مانيفستو)

قيم أجايل

مبادئ أجايل

متى تستخدم أجايل

مقارنة بين أجايل و نموذج الشلال

Waterfall

وحدة طرق أجايل

(SCRUM) سكرم قيم ، أدوار، ممارسات، عمليات، أحداث

 (أدوار، أنشطة، قيم ، ممارسات) البرمجة القصوى 

 (KANBAN) كانبان 

 (Lean Agile) لين أجايل 

أساليب أخرى

مقارنة بين طرق أجايل 

وحدة مواضيع أجايل المتقدمة 

إدارة مخاطر أجايل

أجايل للمحاسبة

عقود أجايل

(إدارة القيمة المكتسبة) EVMأجايل 

مواضيع أخرى 

وحدة خلاصة أجايل

هل هناك إحتمالية فشل برنامج أجايل

عوامل نجاح أجايل الأساسية

 PMI- ACP وحدة التحضيرلإختبار  

 PMI-ACP أهداف اختبار 

تعبئة نموذج الطلب   

كتب و مراجع رسمية

 (أدوات وتقنيات) PMI-ACPمحتويات اختبار  

  (المعرفة والمهارات) PMI-ACPمحتويات اختبار

 PMI-ACPنصائح لأداء اختبار 

كيفية النجاح في الإختبار من المحاولة الأولى