في نهاية هذه الدورة التدريبية سيتمكن المشاركين من من:
تطبيق خطوات و مراحل الإدارة الاستراتيجية على مستوى المؤسسة أو الإدارة
تحليل بيئة المؤسسة و صياغة استراتيجيات مناسبة لاستغلال الفرص المتاحة و مواجهة التحديات
صياغة الأهداف الاستراتيجية وتحديد واستغلال عوامل النجاح المؤسسي
صياغة و إدارة و متابعة مؤشرات الأداء الرئيسية KPI's، واستخدام منهجية بطاقات الأداء المتوازن
تطبيق أدوات و استراتيجيات القيادة الفعالة للجانب الإنساني في التغيير المؤسسي
التعامل الفعال مع المشكلات المحتملة قبل وأثناء تنفيذ الاستراتيجية
المحاور
المدخل التطبيقي العملي للإدارة والتخطيط الاستراتيجي
ماهية الإدارة و التخطيط الاستراتيجي
أهمية الإدارة و التخطيط الاستراتيجي
المراحل التطبيقية العملية للإدارة الاستراتيجية
الإدارة الاستراتيجية في المؤسسات العامة و الحكومية وغير الهادفة للربح
تحليل البيئة الداخلية و الخارجية للمؤسسة (الأدوات والأساليب)
تحديد و تحليل أصحاب المصالح Stakeholder Mapping and Analysis
صياغة الإستراتيجية
صياغة الرؤية والرسالة
الاتفاق على القيم المشتركة
الوصول للأهداف الاستراتيجية
تحديد عوامل النجاح الرئيسية CSF
صياغة و استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية KPI's
تصميم و استخدام بطاقات الأداء المتوازن BSC
تنفيذ الاستراتيجية و التعامل الاستراتيجي مع التحديات
أساليب التحول من التخطيط الاستراتيجي الى التخطيط التشغيلي
المراحل و الخطوات العملية للتغيير الاستراتيجي المؤسسي
قيادة الجانب الإنساني في التغيير المؤسسي
التعامل مع المشكلات قبل وأثناء تنفيذ الاستراتيجية
البحث عن السبب الجذري للمشكلة
فن استغلال التحديات و تحويل المشكلات الى فرص
القيادة الذاتية الاستراتيجية
ماهية القيادة الاستراتيجية و سمات القائد الاستراتيجي
مصادر قوة وتأثير القائد الاستراتيجي
قانون سقف الأثر Impact Ceil و أثر القيادة الفعالة في نجاح الاستراتيجية
النموذج الحديث للقائد الاستراتيجي الفعال
أدوات القائد في التعامل مع مشكلات أداء الفريق
القيادة الموقفية من أجل التميز الاستراتيجي المؤسسي
أدوات القائد الاستراتيجي
أدوات و خطوات أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking
أدوات مشاركة و توصيل و إبلاغ الاستراتيجية لأصحاب المصالح الرئيسية Main Stakeholders
أسس الاختيار السليم للأفراد القائمين على تنفيذ الاستراتيجية
التفويض و التمكين من أجل تنفيذ الاستراتيجية
لماذا يخفق التفويض أحياناً
الخطوات العملية لتفويض فعال من أجل التميز
دبي
