وضع استراتيجية فعالة لتكنولوجيا المعلومات
nتطوير استراتيجية فعالة لتكنولوجيا المعلومات
nوضع أهداف واضحة لعقود تكنولوجيا المعلومات
nالتفاوض الفعال على الاتفاقيات الفنية
nتطوير استراتيجية فعالة لتكنولوجيا المعلومات
nزيادة معدلات تسليم المشروع وإدارة مجموعة من المشاريع
nوضع أهداف واضحة لتكنولوجيا المعلومات
nاستراتيجية العمل
nما هي الاستراتيجية
nحل مشاكل استراتيجية العمل
nالطرق الرائدة لإنشاء إستراتيجية المستوى الأعلى
nدراسة حالة "تحديد اتجاه الشركات"
nعملية مثبتة لاستراتيجية تكنولوجيا المعلومات
nمواءمة استراتيجية تكنولوجيا المعلومات مع أولويات العمل
nأهداف تكنولوجيا المعلومات بطاقة الأداء المتوازن
nهندسة المشاريع في استراتيجية تكنولوجيا المعلومات
nالبحث عن طريقة أفضل وتحسين استراتيجية تكنولوجيا المعلومات
nإدارة المشاريع والبرامج والمحفظة المتقدمة
nالتحقق من صحة الحالات التجارية للمشروع باستخدام تقييمات الاستثمار وتحليل الحساسية
nحكمة إدارة مشروع تكنولوجيا المعلومات والدروس المستفادة من المشاريع الناجحة والفاشلة
nحوكمة المشروع الفعالة وإعداد التقارير
nالمبادئ التوجيهية لإدارة محفظة المشاريع
nمهارات التواصل.
nفن التواصل التكنولوجي.
nتقديم تكنولوجيا المعلومات إلى الجماهير غير الفنية.
nإنشاء رسالة تقنية مقنعة "درجة المصعد الخاصة بتكنولوجيا المعلومات".
nمناقشة جماعية "ماذا فعلت تكنولوجيا المعلومات بالنسبة لنا"؟
nإرشادات عقد تكنولوجيا المعلومات الناجحة.
nالحصول على ما تريده من فريقك القانوني.
nتصميم مرونة العقد.
nإدارة محافظ عقود تكنولوجيا المعلومات.
nخلق استراتيجية التفاوض.
nالحجج الداعمة العقلانية.
nالاتفاق على المواقف النهائية و"BATNA".
nالتفاوض كفريق واحد.
nتقديم نتائج متفاوض عليها بشكل أفضل.
nلعب دور التفاوض ودراسات الحالة.
n
دبي
