الأهداف
nفي نهاية الدورة سيتمكن المشاركين من
nالتعرف على مجالات التميز في العمل الإداري .
nحصر وتحديد أساليب التغلب على العوائق التي تقف أمام التميز في العمل الإداري .
nتعريف المشاركين بالعلاقة الوثيقة التي تربط بين التميز والإبداع في العمل الإداري .
nتبني أساليب لخلق بيئة عمل تشجع على الإبداع والابتكار .
nالمحاور
nمفهوم بناء الفكر القيادي وعادات القائد الفعال
nمفهوم الإبداع والترسيم الذهني MIND MAPPING ومراحل عملية الإبداع
nالتفكير الإبداعي وأثره على عملية التخطيط الإداري
nفهم الشخصية الفردية والجماعية والعقلية الابتكارية
nالممارسات السبع للقائد الفعال
nمراحل ومكونات ومحددات وعناصر التفكير الإبداعي وطرق قياسه
nمقاييس القدرة على الإبداع
nأساليب التفكير الإبداعي والابتكاري وكيفية تطبيقه وإشراك القائمين على التنفيذ
nمعوقات وعقبات الإبداع
nكيف تكتسب المهارات الإبداعية لتحقق التميز الإداري في العمل
nالإبداع وحل مشاكل العمل الإدارية باستخدام أسلوب العصف الذهني
nعرض لعض التجارب الإبداعية والدروس المستفادة منها
nحتمية التميز وسمات البيئة الإدارية المعاصــرة
nمحاور التميز والمركز التنافسي للمنظمة
nأسلحة التميز
nكيف يمكن خلق روح التميز عند الموظفين ؟
nالعلاقة بين التميز الإداري ومهارات الإبداع
nالأساليب الإبداعية الابتكارية وكيفية تطبيقها أثناء العمل
nحصر وتحديد أساليب التغلب على العوائق التي تقف أمام تطبيق الطرق الجديدة وكيفية التعامل معها لتحيق أداء إداري متميز
nتجارب محلية حكومية في مجال الإبداع والتميز الإداري
nخلق بيئة عمل متميزة تشجع على التفكير الإبداعي والابتكاري
nالعلاقة بين البقاء الإداري والتميز والإبداع
n
اسطنبول
