الأهداف

في نهاية الدورة سيتمكن المشاركين من

التعرف على مجالات التميز في العمل الإداري .

حصر وتحديد أساليب التغلب على العوائق التي تقف أمام التميز في العمل الإداري .

تعريف المشاركين بالعلاقة الوثيقة التي تربط بين التميز والإبداع في العمل الإداري .

تبني أساليب لخلق بيئة عمل تشجع على الإبداع والابتكار .

المحاور

مفهوم بناء الفكر القيادي وعادات القائد الفعال

مفهوم الإبداع والترسيم الذهني MIND MAPPING ومراحل عملية الإبداع

التفكير الإبداعي وأثره على عملية التخطيط الإداري

فهم الشخصية الفردية والجماعية والعقلية الابتكارية

الممارسات السبع للقائد الفعال

مراحل ومكونات ومحددات وعناصر التفكير الإبداعي وطرق قياسه

مقاييس القدرة على الإبداع

أساليب التفكير الإبداعي والابتكاري وكيفية تطبيقه وإشراك القائمين على التنفيذ

معوقات وعقبات الإبداع

كيف تكتسب المهارات الإبداعية لتحقق التميز الإداري في العمل

الإبداع وحل مشاكل العمل الإدارية باستخدام أسلوب العصف الذهني

عرض لعض التجارب الإبداعية والدروس المستفادة منها

حتمية التميز وسمات البيئة الإدارية المعاصــرة

محاور التميز والمركز التنافسي للمنظمة

أسلحة التميز

كيف يمكن خلق روح التميز عند الموظفين ؟

العلاقة بين التميز الإداري ومهارات الإبداع

الأساليب الإبداعية الابتكارية وكيفية تطبيقها أثناء العمل

حصر وتحديد أساليب التغلب على العوائق التي تقف أمام تطبيق الطرق الجديدة وكيفية التعامل معها لتحيق أداء إداري متميز

تجارب محلية حكومية في مجال الإبداع والتميز الإداري

خلق بيئة عمل متميزة تشجع على التفكير الإبداعي والابتكاري

العلاقة بين البقاء الإداري والتميز والإبداع